抖音，一个日活千万的软件，一个“剧毒”的APP，一个诞生无数洗脑神曲的地方，一个年轻人的梦幻游乐场

抖音凭什么火？

抖音的成就

抖音于2016年9月上线，乘着UGC的热潮在快手已经有四亿用户的基础上，只用了六个月就做到了千万日活，现在日播放量达到了十亿以上，更是多次占领APP Store下载量第一的宝座。

抖音到底是啥？

首先抖音的定位在于内容聚合型短视频社交平台，请注意社交两个字下面会对抖音的社交属性做具体分析，主要用户群体是有碎片化娱乐需求的年轻人，抖音的slogan为记录美好生活。

重点来了，这个抖音为什么可以这么“毒”，凭什么抖音这么火？

我们知道产品火爆的体现就是用户量，那我们就先来分析用户

用户需求：碎片化娱乐，自媒体中心化，消磨时间

用户心理：追逐有趣，相互攀比，卖萌表现，还有一点。。。闲的蛋疼

了解了用户，那看看抖音到底如何圈流量的？

首先内容领域：抖音的内容通过音乐和视频的形式展示，而且内容创作去中心化，内容来源渠道丰富，平台本身内容生产通过签约各类型网红和明星的方式让生产的内容可以一直黏住用户，同时由于内容本身的短，搞笑，洗脑等特性，让用户能够在碎片化的时间分配里面接收到更多的内容，这是抖音的内容体系。15s内容，从工程心理学角度来分析，刚好是人的专注力最能集中的时长，如果太长，注意力的聚焦度就会减弱，而15秒的时间，刚好能够让人形成片刻的印记，产生强烈的愿望，想要再看一遍，或者看下一条。而短短的15秒，正好为你创造一个虚拟空间，来消磨你的零碎时间！

技术领域：抖音拥有今日头条强有力的推荐算法，通过算法打造每个用户的爆款内容；通过AI引擎高效驱动了美颜效果和动态追踪效果，完美地通过技术迎合了用户的“爱美之心”和“明星梦”。

运营方面：抖音的运营强化用户对于整个产品价值观的认同，通过满足用户的碎片化娱乐需求强化社交属性，对用户人群采取差异化的分析定位，利用个性的作品吸引相应用户形成社群，重视消费者与内容制造者以及粉丝之间的交流互动，配合对于用户消费消费意向的挖掘，实现针对性的商业价值。

市场层面

这个市场分析起来就很有趣了，最近业界炒的很火的新互联网格局TMD(头条，美团，滴滴）最近几家公司占领了头条新闻板块，回归到我们要分析的抖音，抖音的火爆让短视频市场瞬间暗流涌动，腾讯开启了新一轮的微视投资，头条老总张一鸣的一个朋友圈和腾讯老总马化腾的口水战瞬间让短视频市场风起云涌，顺便提一句，抖音的分享已经从直接分享到朋友圈变成了保存到相册然后手动发送了，一定程度影响了抖音本身内容的流通性，腾讯在短视频领域连续发力，投资快手，重启微视，头条军团围剿快手到现在的朋友圈口水战，短视频领域的快速崛起和无限的商机让大公司都垂涎若渴，记得我开头说过抖音是一个具有社交属性的APP吗？我再提示一点，阿里是没有社交属性的换句话说阿里做社交和腾讯完全没有竞争力，这就要谈一下为什么阿里一个点赞成了亮点，阿里在社交领域一直无法突破腾讯，但是头条不一样啊，头条现在的社交能力已经可以开始和腾讯相较量了，这恰恰迎合了阿里的商业观，阿里如果能和头条合作那么在社交领域就可以撼动腾讯的宝座，但是头条老总前段时间还表示不会战队BAT，这就让这个市场变得扑朔迷离，未来的商业格局如何发展还是一个未知数。

再来看市场的竞争，不要看抖音这么火爆就忽略的快手，快手现在DAU在一亿以上，UGC领域的顶级水平，而且在市场盈利方面快手的直播盈利要比抖音的广告盈利多得多，不得不说在流量变现这里抖音真的做不过快手，短视频领域的流量变现依托于粉丝经济的效应，但是抖音的粉丝关系远没有快手那么强，而粉丝经济盈利最直观的体现就是快手的直播高盈利对比抖音没有做起来直播只能靠广告盈利。

短视频领域本身具有内容快速迭代，内容生产门槛低，对流量和视频本身的属性要求高等特点，抖音和快手抓中了市场的这个空白点，加上技术的不断成熟，

抖音的未来

抖音很火没错，但是它能火多久，它要怎么继续火下去？

抖音现有的内容重叠性太多，即使是年轻人对于重复性的内容也会产生厌倦，“一颗海草”终究不能维持整个产品长久运营，也不是“纸短情长”永远高歌猛进，更重要的内容的壁垒不是新出一首洗脑神曲就可以解决的问题，用户终究会厌倦这样的短视频模式（视觉疲劳），所以抖音要做的不仅仅在于内容本身的更新还要注重整体内容板块的升级转型，如何在"去中心化“做文章，如何长久保持用户粘性是抖音应该考虑的问题。

其实娱乐型产品都会面临着”昙花一现“的困境，因为本身用户对于娱乐的需求就是由感性到理性的一个过程，怎么去解决这样的问题，保持产品优质内容的高效产出当然是一方面，但是更重要的我们就要回归于用户的需求点，用户是需要碎片化的娱乐，让用户获得感官的刺激与价值观的吻合还有自媒体平台的社交属性是抖音保持用户黏性的关键点，同时抖音要走向商业化走向多元化，利用自己的娱乐和社交属性去打通周边市场，打出产品的连锁效应和经济效应。

UGC领域的未来

UGC（User Generated Content）用户原创内容，伴随着WEB2.0而兴起，在UGC的概念里面用户作为互联网产品的使用者同时也扮演生产者的角色，既可以内容创造也可以内容浏览。

透过抖音我们可以看到整个UGC领域的未来发展方向，UGC领域要想继续在移动互联网的风口浪尖赢得流量，要在三方面发力内容质量，数据分析和技术探索。

先来说一下为什么这里想提UGC，很多人说UGC已经过时了PGC要引领移动互联网领域，PGC拥有更深度有价值的内容，迎合了移动互联网转型的趋势，但是我想说的是UGC毕竟是UGC，永远不能忽视以用户为中心的内容体系的力量，UGC的确有负面效应，拉低了整体内容生产的质量，但是我们要回归到用户，用户需要的优质内容是我们所谓的”优质内容“吗？作为互联网人我们应该保持内容的优质性没错，但是再优质的内容没有流量说到底就是对资源的一种浪费，有人说抖音和快手低俗，但是我们要想一想拥有那么大流量的平台真的低俗吗，你当今日头条那么大的公司审核团队每天不干活吗？而且就算内容质量参差不齐，但是用户喜欢啊，你难道对用户说你这个品味太低了吗？我们看问题要有辩证性，没错UGC领域存在内容质量上的问题，但是我们考虑一下用户场景啊，抖音作为一个碎片化娱乐的工具你还想在里面高谈阔论吗，本身它的属性就是娱乐，娱乐你要多高级？但是话又说回来了，UGC如果不提升本身内容质量的问题，是绝对走不下去的！UGC很关键的一点，内容生产是面向一整个用户群体的，如果内容质量出现问题那么冲击的是一个用户群体的价值观，但这不是我们发展互联网想看到的事情，所以互联网公司要在内容审核和内容分发上面多投入，让互联网和UGC成为用户一种正确价值观的引领。

数据分析上面如何改善UGC呢？现在是大数据的时代我们不用多说了，UGC每天的内容生产量是个多么庞大的数字这里也不提了，我们要做的是利用数据打造用户的爆点内容，数据要做到真正让内容分发体系完善、让运营有数据带来的驱动力、让平台变现能力迎合用户本身的价值、让数据带给不同用户独特的用户体验还有最重要要让数据驱动内容带来的价值观导向。

技术探索不是UGC领域未来要做的，而是整个互联网产业一个永远的需求点。但是对于UGC本身的特点，面向用户需要着重哪方面的技术呢？深度学习配合大数据的算法推荐可以让内容的分开更具有效率，技术对人的情感分析带来内容上面不同的用户体验，对于内容的门槛划定和筛选方式需要更强大的技术引擎支撑，AR和VR等新玩法可以让内容更具有创新性和娱乐性。

UGC也好PGC也好不是对立的关系，仅仅是服务用户用内容武装用户的一个工具，仅此而已。

最后提一下防沉迷吧，最近抖音确实让太多用户中毒了，而且很多“高端”玩法本身很多用户玩不来的不要去效仿，用户是主宰内容的而不要让内容主宰了用户，无论什么样的产品初衷都是服务用户的，而不是让用户沉迷的，换个方式想你在消磨你宝贵的时间人家可在大把大把捞钱啊，还是那句话点到为止哈哈。

文采不佳，欢迎各位小伙伴一起讨论。